Führungs-Coaching

Führungs-Coaching (auch Executive- oder Business-Coaching) ist ein Einzelcoaching für Führungskräfte bzw für das Topmanagement.​

• Führungskräfte erhalten im Coaching die Chance, durch Fragen und andere Sichtweisen, durch Modelle und Methoden, mehr als nur ihre bisherige Sichtweise wahrzunehmen.​​
• Das Führungs-Coaching ist auf die spezifischen Belange von Führungskräften ausgerichtet.
• Der Coach kennt sich im Umfeld von Führung und Organisation aus.​

EINZEL COACHING

Typische Themen

• Führungsverhalten, Umgang mit anderen, Zusammenarbeit​
• Kommunikation, Gesprächsführung​
• Umgang mit «schwierigen» Mitarbeitern und Vorgesetzten​
• Umgang mit Widerstand und Konflikten
• Umgang mit Stress und Belastung​
• Selbstkenntnis (Selbst- und Fremdwahrnehmung, Werte, Stärken & Schwächen, Umgang mit Frustration, Umgang mit Grenzen, Entscheidungsverhalten, Verhaltensmuster)​
• Selbstmanagement ​
• Orientierungsfragen im Zusammenhang von Führung und Organisation​
• Wie kann ich meine Mitarbeiter weiter entwickeln
• Eigene Weiterentwicklung​

TEAM COACHING

Ein Team (Abteilung, Führungsteam, Projektteam, Arbeitsgruppe) fragt um Coaching.​ Der Coach hilft dem Team sowohl bei der Selbstdiagnose als auch bei der Umsetzung von gemeinsam formulierten Zielen.​

Mögliche Team Coaching Themen

• Erfolgreich miteinander arbeiten​​
• Hindernisse im Team überwinden​​
• Rollenschärfung und Aufgabenklärung im Führungsteam​
• Bestehende Kultur reflektieren und erneuern​
• Teamentwicklung​
• Organisationsentwicklung​

Ablauf

• Erstgespräch (Kennenlern- und Klärungsgespräch)
• Coaching-Contract, gemeinsam erarbeitet (Ziele, Termine, usw)
• 5-7 Coachingsitzungen à 1.5 – 2 Stunden
• Evaluation des Coachings mit dem Team
• Sofern vereinbart, gemeinsames Abschlussgespräch von Coach, Team und Auftraggeber.​

Coaching-Ansatz

Novalis orientiert sich grundsätzlich am Trigon-Modell (nach Dr. Werner Vogelauer) sowie dem Ethik-Kodex vonTrigon Coachs.