Wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen haben grossen Einfluss auf Menschen und Organisationen. So wird zum Beispiel heute viel von den Bedürfnissen der unterschiedlichen Generationen X, Y und Z gesprochen. Wie gehen die «Babyboomer» damit um?
Um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten ist es nötig, diese nicht nur in Phasen zu unterteilen. Genau gesehen wirken sieben Prozesse, die Basis Prozesse der Organisationsentwicklung (Glasl) zu einem vernetzten Gesamtprozess. Diese sind der eigentliche Schlüssel für erfolgreiche Change-Prozesse! Bei Veränderungen zu Beachten: Eine Transition
Das Modell der sieben Wesenselemente nach Glasl ist eine Synthese aus verschiedenen Organisationsmodellen. Jede Organisation besteht danach aus sieben wesentlichen Elementen, die alle in enger Beziehung zueinander stehen.
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Der engl. "Coach" und das davon abgeleitete "Coaching" haben eine interessante Entwicklung durchgemacht. Das engl. "Coach" entspricht eigentlich der dt. "Kutsche". Diese wanderte vom frz. "coche" abgeleitet nach England. Um 1830 machten englische Studenten daraus ein Slang-Wort das darauf anspielte, dass die Kutsche ein Fortbewegungsmittel
